Développement de MVP SaaS
Votre première version SaaS, pour tester un usage réel.
Un MVP SaaS est une première version de votre logiciel en ligne, construite pour vérifier une hypothèse précise avec des utilisateurs. Nous vous aidons à choisir un parcours central, à le développer et à préparer les premiers retours, avec un budget défini pour chaque sprint.
Parlons de votre projet →Que doit contenir votre MVP ?
La bonne question de départ est ce que votre utilisateur doit réussir à faire. Pour une plateforme de suivi, ce peut être créer un dossier, consulter son avancement et partager une information. Le premier périmètre doit permettre de tester cette proposition de valeur.
Un catalogue complet de fonctions, une application mobile native et une administration avancée ne sont pas systématiquement nécessaires au premier test. Nous distinguons les fonctions indispensables à l’expérience, les opérations qui peuvent rester manuelles au début et les évolutions à décider après les retours.
Ce qui se décide avant d’écrire le code
Nous précisons le public visé, le problème traité, le parcours principal et la façon dont les premiers utilisateurs accéderont au produit. Si plusieurs entreprises utilisent le même service, leurs données doivent être séparées et leurs droits d’accès définis dès la conception.
Les paiements récurrents, les invitations, les notifications, les exports et les connexions externes sont étudiés selon le besoin. Chaque intégration ajoute des cas à tester et parfois un abonnement tiers. Nous les évaluons avant de les inclure dans le calendrier.
Deux semaines pour quel résultat ?
Un sprint de deux semaines peut livrer une première version fonctionnelle lorsque son périmètre a été confirmé. Il ne suffit pas nécessairement à réaliser l’ensemble d’un SaaS. Les prérequis, les dépendances externes et les critères de recette sont fixés avec l’équipe avant le démarrage.
Nous cadrons le besoin, priorisons le parcours, construisons puis livrons. Vous disposez d’un produit testable, de son code source et de sa documentation. Découvrez les étapes de notre méthode et les réponses aux questions sur le sprint produit.
Budget : raisonner par périmètre et par étape
L’offre débute à 4 500 € HT par sprint de deux semaines. Le budget total dépend du nombre de sprints et des fonctions retenues. Une facturation multi-abonnements, plusieurs profils utilisateurs ou des règles métier complexes doivent être chiffrés dans le périmètre concerné.
Le coût de fonctionnement doit aussi être envisagé : hébergement, envoi d’emails, stockage, paiements ou API selon les services choisis. Nous clarifions ces postes pour que vous puissiez décider de la suite. Notre formulaire d’estimation permet de préparer cet échange.
Qu’observer après la livraison ?
Choisissez quelques signaux liés à votre hypothèse : l’utilisateur termine-t-il son premier parcours ? Revient-il ? Quelle étape lui pose problème ? Une demande de nouvelle fonction n’a pas le même poids qu’un obstacle qui empêche d’utiliser le produit.
Ces observations servent à prioriser un prochain sprint. Elles ne constituent pas une promesse de chiffre d’affaires. Pour une solution dédiée uniquement à votre entreprise, consultez plutôt notre offre d’application web sur mesure. Nos réalisations illustrent différents types de parcours métier.
Définissons une première étape.
Un besoin, vos outils actuels et le résultat attendu : commençons par là.
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