VibeSense sélectionne les projets sur lesquels notre expertise produit, technique et commerciale peut réellement augmenter les chances de réussite. Voici, en toute transparence, comment nous évaluons chaque candidature.
Notre règle : nous n'acceptons pas un projet uniquement parce que son porteur peut payer. Nous l'acceptons lorsque le problème est réel, que le porteur possède un avantage crédible, que le financement est cohérent et que VibeSense peut concrètement améliorer ses chances de réussite.
Nous ne construisons pas pour découvrir ensuite s'il existe un marché. Lorsque les preuves sont insuffisantes, nous commençons par les obtenir.
Vous ne demandez pas un prix : vous soumettez un projet. Quatre étapes.
Vous décrivez le problème, les utilisateurs, la validation obtenue, le budget et pourquoi VibeSense.
20 à 30 min pour vérifier que le problème mérite d'être résolu et que les conditions de réussite existent.
Produit, technique et business examinent le projet selon quatre axes : viabilité, faisabilité, exécution, adéquation.
Accepté, accepté sous conditions, orienté vers une validation préalable, ou refusé — toujours avec justification.
Cette sélection n'est pas là pour vous juger. Nous vérifions que nous sommes réellement capables d'améliorer les chances de réussite de votre projet avant d'accepter de le prendre en charge.
Une fois les portes franchies, chaque projet est noté sur huit dimensions. La notation reste un jugement humain — elle guide la décision, elle ne la remplace pas.
| Importance du problème | 15 |
| Preuves de demande | 15 |
| Porteur & capacité d'exécution | 15 |
| Distribution & accès au marché | 15 |
| Modèle économique | 10 |
| Budget & solidité financière | 10 |
| Faisabilité technique & données | 10 |
| Intérêt stratégique pour VibeSense | 10 |
| Total | 100 |
Entrée directe en phase de cadrage : décideur disponible, budget confirmé, calendrier réaliste.
Le potentiel existe, mais un risque doit d'abord être traité (marché, réglementaire, périmètre, financement).
Pas encore de développement. On obtient d'abord les preuves : entretiens, prototype, test de demande, définition du MVP.
Le projet n'est pas encore assez préparé, viable ou compatible. Nous vous expliquons pourquoi.
Un vrai produit n'a pas le coût d'un site vitrine. Voici nos ordres de grandeur indicatifs — le budget exact dépend du périmètre validé.
Analyse du problème, périmètre, faisabilité et recommandation : construire, modifier, tester ou abandonner.
Un premier produit réellement utilisable, pensé pour trouver ses premiers clients — pas une démo jetable.
Intégrations, données, IA, contraintes de sécurité et de performance dans des environnements exigeants.
Une enveloppe à partir de 5 000 € reste possible, mais uniquement pour un périmètre ciblé : prototype, validation technique, maquette avancée, automatisation précise ou premier module d'un produit plus large — jamais pour promettre un SaaS complet.
Pour les projets encore incertains : décider avant d'investir.
VibeSense construit le produit dans un cadre clair, code source cédé.
On construit, on mesure et on accompagne : activation, conversion, rétention, évolution.
Pour une très petite part des projets : un engagement plus fort, lié à la réussite, lorsque le projet le justifie.
Soumettez votre projet : on l'étudie sérieusement et on vous dit, en toute transparence, comment on peut vous aider à le réussir.
Soumettre mon projet →Appel de 30 min • Sans engagement • Réponse sous 24h